火电厂虽有暖气业务,但为此展开的管网投资却如期无法交还,反而减轻了企业开销。 夏天青海火电要为可再生能源停下来,强迫停机,无法确保工业可供汽。
青海火电企业规模小、产权集中、发电量较低,加之煤耗较高,购煤成本上升,企业融资更为艰难,有的资金链甚至早已脱落,但必须之后经营以确保冬天民生暖气,由此陷于恶性循环。8月12日,本报刊登调查报导《10台机组9停驶,青海火电怎么了》,引起了行业对青海火电企业存活困境以及如何求生存的注目。
记者在专访中注意到,青海供热市场较小,一年中有将近6个月暖气季。那么,热电联产能否沦为青海火电的新出路呢?民用暖气投资无以交还我们分担西宁市海湖新区约1516万平方米的供热项目,全部是居民采暖。采暖价格为每月4.6元/m2,高层有0.2元/m2的冷却酬劳,每年的暖气季6个月。
西宁市某热电企业负责人杨某坦言,虽然有暖气业务,但电厂为此展开的管网投资却如期无法交还,反而减轻了企业开销。杨某告诉他记者,西宁市政府在引进项目时明确提出,电厂到居民小区的管网建设和暖气改建费用由电厂、开发商和政府三方联合分担,电厂先行垫资建设。
目前,主管网已基本竣工,供热改建和基础设施管网总投资额大约10亿元。现在,开发商和政府给了差不多2亿元。开发商的投资早已基本做到,但由于最初规划的采暖面积是1500多万平方米,现在实质上只实施了1000多万平方米,剩下500万平方米的管网投资开发商就不缴纳了。而对于政府允诺的部分投资,杨某回应,政府陆陆续续在给,早已缴了6000多万元,还欠8000多万。
此外,杨某还透漏,推展民用采暖改建也并非易事。只不过,海湖新区还有大约300万平方米的居民小区使用天然气自暖气。我们也多次和政府交流,期望把这部分也接管统一暖气,但很多开发商就是不回头。
杨某回应:由于青海昼夜温差大,白天气温偏高,很多自暖气小区实质上并非24小时暖气,白天温度低时暖气就停车了,只不过每天只供早晚和半夜,这样开发商是有利可图的,所以他们也想退出这块收益。工业蒸汽无法平稳供应除了民用暖气,也有企业想要在工业供热上找寻决心。黄河上游水电研发有限责任公司西宁发电分公司安全性副总监石鸿铭讲解,周边工业企业为确保生产,多数采买小锅炉产汽。我们电厂附近有两个化工园区,里面很多工业企业想要用电厂的蒸汽。
小锅炉一方面减少了工业企业的投资和人力成本,一方面也不存在安全性和环保问题。如果我们可以平稳保供,这些企业大多不愿关闭自己的小锅炉。
本来挺好的项目,但是夏天青海的火电要为可再生能源停下来,强迫停机,根本保证没法可供汽。石鸿铭回应,其所在的电厂共计2台66万千瓦机组,为了展开热电联产,电厂共计投资2.6亿元展开改建。这么大的投资,却充分发挥不出有经济效益。
我们也想要在园区内牵头一些省内有影响力的用汽企业。石鸿铭说道他也在想要办法找寻新的客户,这样如果夏季拒绝电厂停机,这些用汽企业可以和我们一起去涉及部门敦促,最少可以健一台机运营,哪怕电负荷只保持一般也可以。电厂期望通过用汽企业的市场需求来确保机组运营,不过用汽企业却想要再行看见电厂持续、平稳的保供能力。
立刻慢谈成了,对方一看电厂又停车半年,又朱了。石鸿铭不得已地说道。市场需求是关键青海的燃煤电厂究竟能否通过供热抽汽改建而建构收益、挽回困局呢?一位不愿明示的业内专家告诉他记者,热电联产实际是发电和集中供热或供汽的人组,在生产完全相同数量和质量电、冷的前提下,热电联产比全然发电或全然供热能耗要小,还能减少额外热商品收益,经济性更为明显。但并非所有的热电联产机组都能减免。
目前,青海的火电企业广泛经营艰难,企业规模小、产权集中、发电量较低,加之煤耗较高,购煤成本上升,企业融资更为艰难,有的资金链甚至早已脱落,但要确保冬天民生暖气,就不能之后经营,由此陷于恶性循环。同时,在目前煤电供应偏松的背景下,部分火电机组无电可发,热力商品也无法产生收益,投资很有可能打水漂。
该专家回应。国家电网能源研究院能源战略与规划研究所研究员闫晓卿回应,理论上看,燃煤电厂展开热电联产改建,集中于暖气或获取工业蒸汽,利用余热暖气,这是水电、风电和光伏发电等其他电源形式不具备的功能,具备较小的市场空间。但是,还必须对城市规划和集中供热区做到统筹安排,在热负荷充分保证的前提下,才能接到较好的综合效益。否盈利还要根据当地热力市场情况而以定,关键要有现实的市场需求。
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